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Franchises

Piloter un réseau que l'on ne possède pas.

Le franchiseur porte la marque sans contrôler les stocks. Chaque franchisé arbitre seul, et la performance réseau devient invisible.

Réseau mixte · franchisés indépendantsRéseau ou Entreprise, selon le volume
Consolidée
Vue réseau
Autonome
Décision franchisé
Partagés
Référentiels produit
Café d'angle parisien avec son store et sa terrasse.
Franchises

Piloter un réseau que l'on ne possède pas.

Ce qui coince aujourd'hui,
et ce que nous changeons.

Le franchiseur porte la marque sans contrôler les stocks. Chaque franchisé arbitre seul, et la performance réseau devient invisible.

Vue consolidée pour le franchiseur, autonomie conservée pour chaque franchisé, et recommandations partagées plutôt qu'imposées.

Centre de PilotageIntelligence ProduitIntelligence Marché

Comment se passe le déploiement

Chaque profil d'enseigne a un rythme différent. Voici celui de ce profil, pas un calendrier générique.

Étape 1

Accord-cadre avec le franchiseur

Le franchiseur définit le référentiel produit partagé et les indicateurs consolidés qu'il souhaite suivre sur le réseau.

Étape 2

Activation par franchisé

Chaque franchisé connecte sa propre caisse ou son propre ERP et conserve la main sur ses décisions de réassort et de prix.

Étape 3

Vue consolidée

Le franchiseur accède à une lecture agrégée de la performance réseau, sans visibilité sur les données individuelles au-delà de ce que le contrat de franchise prévoit.

Continu

Recommandations partagées, jamais imposées

Les modèles entraînés sur l'ensemble du réseau bénéficient à chaque franchisé, qui reste libre de suivre ou d'ignorer une recommandation.

Ce que nous entendons
le plus souvent de ce profil d'enseigne.

« Le franchiseur va-t-il voir mes chiffres individuels ? »
La vue consolidée du franchiseur agrège les données réseau ; l'accès aux données individuelles d'un franchisé suit strictement ce que prévoit le contrat de franchise, pas un réglage technique par défaut.
« Je perds mon autonomie de gestion »
Chaque franchisé reste décisionnaire sur son réassort et son prix. Les recommandations issues du réseau sont des suggestions, pas des consignes.
« Un référentiel produit unique, est-ce réaliste sur un réseau hétérogène ? »
Le référentiel partagé porte sur le catalogue et les scores produit ; il n'impose pas un assortiment identique boutique par boutique.
« Qui paie, le franchiseur ou le franchisé ? »
Cela dépend de l'accord-cadre négocié — forfait Réseau porté par le franchiseur, ou forfait Entreprise mutualisé selon le volume du réseau.
Étape suivante

Prêt à équiper votre franchises ?

Formule Réseau ou Entreprise, selon le volume. Un expert retail vous montre la plateforme sur des données proches des vôtres, pas sur un jeu de démonstration générique.